如果按照擁有五星級酒店數(shù)量的多少來做一個城市排行榜，那么，毫無懸念：北京、上海一定名列冠、亞軍。但季軍會是誰？答案也毫無懸念—東莞。

作為依靠外資帶動迅速崛起的珠三角城市，東莞曾被坊間冠以“男人的天堂”。這個稱謂的由來，正是因為東莞異常發(fā)達的地下色情產(chǎn)業(yè)，甚至在地下色情產(chǎn)業(yè)發(fā)展中衍生出一套“莞式服務”，一度被捧為地下色情行業(yè)的“ISO”標準。在東莞，最美的建筑是什么？不是銀行，也不是政府大樓，而是星級酒店。

分析指出，在東莞的投資中，大量投資是港臺等外地資本，本地民營企業(yè)家的投資僅占30%。而這些民營投資中60%~70%，集中在酒店業(yè)和桑拿中心等地下色情相關(guān)產(chǎn)業(yè)。即便是2008年金融危機期間，酒店業(yè)的投資上升勢頭還很好。無論官方還是民間的統(tǒng)計，東莞五星級酒店的密度，在全國都占第一位。即便放到全球范圍，五星級酒店的密度，也能排在前十。2012年，東莞大朗帝豪酒店桑拿部存在涉嫌賣淫嫖娼違法行為被查處，而前幾天央視曝光的涉黃酒店中，也不乏喜來登大酒店這樣的知名酒店。2013年，由于中央”三項規(guī)定”和反腐風暴的影響，東莞酒店業(yè)收入開始下滑。2013年上半年數(shù)據(jù)顯示，高檔消費下降明顯，五星級酒店營業(yè)額下降8%，四星級酒店營業(yè)額下降6 .7%.。2013年，東莞星級飯店數(shù)量從99家降90家。

東莞的地下色情行業(yè)起步基本是在1995年前后，這個行業(yè)最初的發(fā)展緣于一些常年離開老婆孩子來東莞投資的臺商、港商，以及招待一些談生意的客人，還有就是全國各地來此打工的工人的需求。

東莞色情業(yè)在變革和整合中，誕生了傳說中的“ISO制度”——“莞式服務”。據(jù)知情人士透露，根據(jù)管理方的要求，“小姐”“出臺”一次，要在 兩個小時內(nèi)從幾十種色情項目中選擇一些客人感興趣的，包括艷舞表演、特技等，甚至要滿足客人對性高潮次數(shù)的要求。每名“小姐”服務之后，都會有評分小組打 分，綜合客人的意見，根據(jù)評級給“小姐”提成。據(jù)透露，東莞的“小姐”根據(jù)服務地域的不同，被分為“酒店小姐”、“俱樂部小姐”、“洗浴小姐”和“發(fā)廊小 姐”四類，收費標準從幾十元到幾萬元不等�？膳碌氖�，在東莞，無論老板還是一般職員，即便是來此打工的外地農(nóng)民工，都能找到相應的“小姐”。這一產(chǎn)業(yè)鏈因 此產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益。

東莞色情業(yè)，已經(jīng)形成了一條結(jié)構(gòu)完整、錯綜復雜的利益鏈。在色情服務的上下游，分布了不同的產(chǎn)業(yè)，如給“小姐”提供化妝、美甲、服裝、首飾、性用品等的“商業(yè)配套體系”。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，東莞色情業(yè)每年產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，一度多達500億元，相當于當?shù)匾荒闓DP的1/7。如此龐大的規(guī)模和標準化的管 理模式，使色情業(yè)日漸成為東莞的一張“名片”。

80年代以后，東莞經(jīng)濟開始飛速發(fā)展，成為內(nèi)地連接港澳臺的一個中轉(zhuǎn)站。東莞的主要作用就是為港澳臺地區(qū)提供廉價勞動力，而后者主要向東莞提供資金、技術(shù)、管理等。有媒 體曾這樣描述早年的東莞：“如果說中國是‘世界工廠’，那么東莞就是‘世界工廠的工廠’�！币虼耍�大量外來務工人員擁入了東莞。截至2008年底，常住人口694.98萬人，其中本地戶籍人口174.87萬人，外來常住人口520.11萬人。加上非登記的流動人口，東莞人口超千萬，這一龐大的人口為東莞提供了大量的就業(yè)。

在東莞這個超過1000萬人口的城市，上至工廠老板、企業(yè)高管，下至公司職員，乃至流水線旁的打工仔，每個階層都能找到與之對應的色情從業(yè)人員。2008年的金融危機，東莞的產(chǎn)業(yè)工人一年中減少了160萬人。這其中很大一部分流入到色情產(chǎn)業(yè)中。2009年一季度東莞GDP增長為－2.5％，全省倒數(shù)第一。如果徹底取締色情業(yè)，那么將對東莞的酒店業(yè)，甚至是整個東莞經(jīng)濟造成更嚴重影響。

調(diào)查顯示色情從業(yè)的女孩子多來自窮困地區(qū)，盡管并不情愿從事這一產(chǎn)業(yè)，但這一行業(yè)卻給自己帶來了其它產(chǎn)業(yè)不可能帶來的收益，她們希望吃上一頓豐盛的青春飯，獲得一定的利益后，回家蓋房子或嫁人，甚至一些女孩子完全是為了父母的利益或兄弟上學的學費。如果這些人失去就業(yè)機會，那么他們的家庭將會陷入困境，這也是擺在管理者面前的又一道難題。