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劉邦打天下:如何把一幫牛人管得服服帖帖?
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作者:
論壇管理
時間:
2016-4-5 11:37
標題:
劉邦打天下:如何把一幫牛人管得服服帖帖?
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漢高祖劉邦平民出身,文不能書,武不能戰(zhàn),“智不比張良、勇不如韓信、才不敵蕭何”。但他善用人才,能夠把天下人才都集結(jié)在自己的周圍,利用秦末暴亂之機,興漢滅秦,成為中國歷史上第一個平民皇帝。
縱觀劉邦的人才管理,大致有六方面的特點:
知人善任
知人善任,首在于知人,其次是善任。知人之先在于知己,其次在知彼。劉邦非常清楚地知道,一個領(lǐng)導最重要的才能是什么,如何調(diào)動部下的積極性,他用韓信帶兵,張良出謀,蕭何保后,一切工作都安排得有條不紊,由此他就成為這個集團的核心。
不拘一格
劉邦有一個很大的優(yōu)點,就是他不拘一格的使用人才。他把貴族張良、游士陳平、縣吏蕭何、狗屠樊噲、商販灌嬰、車夫婁敬、強盜彭越等各色各樣的人組合起來,使其各就其位,使所有的人才都能夠最大限度地發(fā)揮作用。歷史證明,他的用人策略是十分英明的。
不計前嫌
劉邦的隊伍里面,有很多人原來曾經(jīng)是在項羽手下當差的,因為在項羽的部隊里面待不下去跑過來投奔劉邦,劉邦敞開大門,不計前嫌,一視同仁表示歡迎。如韓信、陳平,韓信原來是項羽手下的人,因為在項羽手下不能發(fā)揮作用,來投奔劉邦。其實,一個領(lǐng)導者如果老是小肚雞腸、計較甚多,能招募來好的人才嗎?恐怕連帳下之人也會離他而去。
坦誠相待
坦誠相待,不僅僅是反映一個人的素質(zhì)問題,更是為人處事的一條原則。對于人才,他們不僅需要應得的酬勞,而更需要尊重和信任。劉邦之所以能夠得到張良、韓信等人的幫助,就是由于劉邦信任對方,尊重對方,得到了對方同樣的回報,同樣的信任和尊重,以致于才盡心盡力地幫他出謀劃策。這也是我們非常值得借鑒的經(jīng)驗。
用人不疑
做一個領(lǐng)導最忌諱的,就是一天到晚看見所有的人都很可疑,今天猜忌這個,明天猜忌那個。劉邦他就有這個魄力,他一旦決定用某某人,絕不懷疑,放手使用。
論功行賞
使用人才,首先是要信任他,尊重他,同時也應該獎勵,因為獎勵是對一個人才的貢獻是實實在在的肯定。劉邦奪取天下以后,根據(jù)各個人的不同功績,對功臣論功行賞,不但封賞了蕭和、張良、韓信、彭越等一批人,還封賞了他最不喜歡的人——雍齒。
劉邦之所以能夠成就漢室大業(yè),與他善用人才有很大的關(guān)系。企業(yè)經(jīng)營的核心是管理,管理的關(guān)鍵在人才。我們搞企業(yè)管理也要把人搞明白,了解人才能駕馭人,才能使用人
。(商場生意經(jīng))
作者:
江陵人
時間:
2016-4-5 11:57
機場候機廳的電視里,天天播這樣的成功學講座,多聽幾遍,就知道如何把一幫牛人管得服服帖帖了!
作者:
論壇管理
時間:
2016-4-5 16:13
江陵人 發(fā)表于 2016-4-5 11:57
機場候機廳的電視里,天天播這樣的成功學講座,多聽幾遍,就知道如何把一幫牛人管得服服帖帖了!
聽多了自己也是老師了
作者:
牙刷
時間:
2016-4-6 08:18
他的老婆太狠了。
作者:
牙刷
時間:
2016-4-6 08:18
后期就是殺殺殺,把這些人基本都殺完了
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