荊州3.4萬干部每天網(wǎng)上曬實(shí)績

論壇管理

“今天我干了什么事？哪些職責(zé)任務(wù)還沒落實(shí)？對(duì)比‘三嚴(yán)三實(shí)’要求還差多遠(yuǎn)？組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事會(huì)怎樣評(píng)議我？”這是全荊州3.4萬名機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部每天迎接“網(wǎng)考”必須思考回答的問題。

荊州市網(wǎng)上“曬、考、評(píng)”干部實(shí)績考核模式，集“干部自評(píng)、下級(jí)參評(píng)、同級(jí)互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)主評(píng)、組織點(diǎn)評(píng)”于一體，彰顯了公平競爭的用人導(dǎo)向，考出了干部的壓力動(dòng)力，干部隊(duì)伍形成了“不用揚(yáng)鞭也奮蹄”的良好局面。

真曬，讓干部感到“如坐針氈”
在實(shí)績考核網(wǎng)上，干部月初要曬工作計(jì)劃，每天要曬工作日志，月底要曬工作績效。雙月由分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部打分，按照權(quán)重形成日常得分，年底進(jìn)行民主測評(píng)打分，最終按照權(quán)重由日常得分和民主測評(píng)得分形成最終得分，按照排名確定年度考核等次。曬的內(nèi)容本單位所有干部都可隨時(shí)互相查看、監(jiān)督，單位領(lǐng)導(dǎo)可隨時(shí)查看單位任何干部的工作情況。

市地稅局財(cái)務(wù)裝備科工作人員，工作較單一，不好意思天天記載“財(cái)務(wù)整理、報(bào)賬”，便主動(dòng)研究系統(tǒng)資產(chǎn)管理辦法，形成了《荊州市地稅系統(tǒng)經(jīng)費(fèi)集中保障核算管理實(shí)施辦法》文件，幫助單位節(jié)約降耗。

市財(cái)政局干部田書顯，勤奮鉆研，由外行變內(nèi)行，引導(dǎo)推動(dòng)了湖北省第一支設(shè)立在市州的國家“新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投計(jì)劃”參股基金的發(fā)行，助推全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
正是這種“曬”的無形壓力，消除了干部懶政不力，倒逼干部主動(dòng)謀事干事、干出實(shí)績，“南郭先生”、“撞鐘和尚”不好混了，“創(chuàng)實(shí)績、曬實(shí)績”的干部更多了。

嚴(yán)管，讓機(jī)關(guān)成為“一池活水”
以考促管、以管促責(zé)任落實(shí)。通過考核系統(tǒng)，單位將目標(biāo)責(zé)任制考核任務(wù)，逐一分解到科室、個(gè)人，形成了“人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)身上有責(zé)任”的鏈條式責(zé)任落實(shí)體系

以前干部躲跑推，工作難落實(shí)；現(xiàn)在，工作任務(wù)推進(jìn)到哪一步，單位領(lǐng)導(dǎo)在網(wǎng)上看得一清二楚，為單位從嚴(yán)管理機(jī)關(guān)干部提供了事實(shí)依據(jù)。

“檔案管理科的日常工作主要是接待干部群眾查檔案，剛開始推行實(shí)績考核系統(tǒng)，要求在網(wǎng)上天天記日志，像學(xué)生每天完成家庭作業(yè)，大家很不適應(yīng)。”石首市檔案局副局長方艷介紹道：“但時(shí)間長了，它就像嚴(yán)師那樣，培養(yǎng)了我們做事的規(guī)劃前瞻意識(shí)和做人的誠實(shí)上進(jìn)品性�！�

與方艷有同樣感受的人越來越多，而那些“只當(dāng)和尚撞撞鐘”和“只拿手電照別人”的人再也沒有生存的土壤，干部干事氣更順了。
同時(shí)，考核系統(tǒng)的全面推行，也讓一些單位把機(jī)關(guān)管理中本應(yīng)有的日常學(xué)習(xí)、紀(jì)律規(guī)定、組織生活、財(cái)務(wù)管理等制度規(guī)范起來、立起來、嚴(yán)起來。

荊州區(qū)委組織部年初把機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建任務(wù)掛在網(wǎng)上，每月一次集中創(chuàng)建，籃球比賽、集體勞動(dòng)、文明宣講等活動(dòng)，讓機(jī)關(guān)干部增強(qiáng)了榮譽(yù)感，更讓組織部機(jī)關(guān)充滿了活力。

實(shí)評(píng)，讓組織有了“火眼金睛”
堅(jiān)持爭在平時(shí)，考在平時(shí)，有效杜絕了憑印象用人和講感情用人的弊端。每兩個(gè)月對(duì)干部實(shí)績進(jìn)行一次網(wǎng)上考評(píng)，堅(jiān)持“誰了解誰評(píng)價(jià)”的原則，采取“上級(jí)主評(píng)、同級(jí)互評(píng)、下級(jí)參評(píng)”等360度評(píng)價(jià)，每次考評(píng)結(jié)束，系統(tǒng)自動(dòng)生成干部考評(píng)得分和在同類干部中的排名，記入干部個(gè)人實(shí)績檔案。
考評(píng)的生命力在于“用”。我市將實(shí)績考核結(jié)果與公務(wù)員年度考核等次、評(píng)先表優(yōu)、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)、崗位編制、提拔任用、單位績效考核“六個(gè)掛鉤”。

連續(xù)兩年舉辦“全市十佳實(shí)績干部”評(píng)選活動(dòng)，20名在平凡崗位上辛勤工作、用實(shí)干取得實(shí)績的干部涌現(xiàn)出來，樹立了“以實(shí)績論英雄”的用人導(dǎo)向，營造出“曬實(shí)績、比作為”的濃厚氛圍。

目前，全市實(shí)績記載率達(dá)96.53%，打分率為92.6%。市委組織部還制定了《關(guān)于在干部選拔任用中充分運(yùn)用干部實(shí)績考核結(jié)果的通知》文件，提出了具體落實(shí)的5個(gè)方面，結(jié)合干部能上能下的有關(guān)規(guī)定，將不適應(yīng)崗位的干部堅(jiān)決予以調(diào)整，確保將實(shí)績突出的干部選出來、用起來。(荊州日?qǐng)?bào))

瑪朗古

我就呵呵了